Nos seis primeiros meses de 2025, o segundo mandato do prefeito João Campos (PSB) avançou no Legislativo recifense com a aprovação de 16 dos 18 projetos de lei enviados à Câmara Municipal. À frente da articulação, o vereador Samuel Salazar (MDB), reeleito em 2024 e atual presidente da Comissão de Finanças e Orçamento, tem desempenhado o papel de líder do governo e articulador da base aliada.

Segundo ele, as proposições aprovadas refletem uma agenda centrada no equilíbrio fiscal e na valorização dos servidores públicos. “Essas aprovações mostram que estamos cuidando tanto da organização fiscal quanto da valorização do funcionalismo, que é quem garante a qualidade do serviço público na ponta”, declarou.

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Projetos aprovados e foco na gestão

Entre as medidas de maior repercussão está o Projeto de Lei nº 4/2025, que concedeu isenção de taxas e auxílio emergencial a permissionários do Mercado da Madalena, atingido por um incêndio em abril. Outros destaques incluem o PL nº 9/2025, responsável pela criação do Programa de Parcelamento Incentivado, e o PL nº 17/2025, voltado à reestruturação da remuneração dos servidores municipais.

“A Câmara tem demonstrado maturidade institucional e compromisso com os interesses da cidade. O diálogo entre os Poderes tem sido constante e produtivo, sempre com foco em soluções para os desafios da população”, afirmou Salazar.

A sustentação política da base aliada tem sido fundamental para garantir tramitação célere e aprovação das pautas do Executivo. “Temos um grupo comprometido, técnico e focado no que importa: fazer com que o Recife avance com responsabilidade e resultados”, completou o líder do governo.

Saúde: expansão de serviços e modernização digital

Na área da saúde, a Prefeitura afirma ter requalificado 62 unidades básicas no modelo USF+, com horário estendido e estrutura renovada. A cobertura da Atenção Básica chegou a 80% do território do Recife, com mais de 370 equipes da Saúde da Família em atividade. Só em 2024, foram registradas mais de 915 mil consultas médicas, um crescimento de 56% em comparação com o ano anterior.

A rede de especialidades também foi reforçada com a inauguração de duas UPAEs nos bairros do Ibura e Mustardinha, além do início das obras da unidade de Casa Amarela, com aporte de R$ 17 milhões. A Prefeitura também implantou quatro Centros TEA/NDI, com capacidade para 82 mil atendimentos ao ano, voltados ao Transtorno do Espectro Autista. O Hospital da Criança, em construção, chegou a 75% de execução, com investimento de R$ 116 milhões.

“Cuidar das crianças com prioridade, fortalecer o atendimento às famílias e ampliar a estrutura voltada ao autismo são compromissos que estamos tirando do papel com responsabilidade”, disse Salazar.

Filas reduzidas e serviços digitais

No campo da inovação, o programa Minha Saúde Conectada passou a permitir acesso digital a prontuários e exames. Já o Atende Gestante, voltado à teleassistência obstétrica, superou 14 mil atendimentos. De acordo com dados da Prefeitura, mutirões organizados pela Secretaria de Saúde reduziram em até 88% as filas de exames e em até 98% as de cirurgias.

“O cidadão quer ser atendido com agilidade, com dignidade. E a tecnologia tem sido nossa aliada nesse processo de modernização do SUS municipal”, afirmou o vereador.

Estabilidade política e foco na governabilidade

Com trânsito entre diferentes setores da Câmara, Salazar também tem buscado manter a base unificada e minimizar ruídos entre os Poderes. Sua atuação tem contribuído para garantir estabilidade política e governabilidade à gestão municipal.

“A cidade precisa de soluções, não de disputas ideológicas vazias. Seguiremos trabalhando com equilíbrio e seriedade para garantir avanços reais na vida das pessoas”, concluiu.

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